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中國餐飲領(lǐng)袖新思維峰會上海舉行,餐飲小咖們可以來“瞻仰”了

時間:2015-11-02 來源:杭州新東方烹飪學(xué)校

 

10月27日,在上海,由紅餐網(wǎng)主辦,紅餐匯全國餐飲精英聯(lián)盟、匯聚投資有限公司承辦的中國餐飲領(lǐng)袖新思維峰會,吸引了近300名餐飲人參與。業(yè)內(nèi)專家、餐飲領(lǐng)袖分享了對于餐飲業(yè)新的思考,獻(xiàn)上了一場思維盛宴。

紅餐網(wǎng)的創(chuàng)始人陳洪波,在20多年前也曾是一個大廚,還做過餐廳職業(yè)經(jīng)理人,并投資經(jīng)營過餐廳。在致辭時,陳洪波認(rèn)為餐飲業(yè)的生態(tài)確實不如以前,但機會總是伴隨著危險來臨,不斷涌現(xiàn)的新形式餐飲便是例證。同時,陳洪波認(rèn)為媒體發(fā)展和餐飲變革很相似,都需要跟隨大勢,不斷地創(chuàng)新,才能跟得上時代的腳步。“過去的25年,是一群經(jīng)過訓(xùn)練的羊和一群沒有經(jīng)過訓(xùn)練的羊在打;后一個25年,會是一群經(jīng)過訓(xùn)練的狼和一群經(jīng)過訓(xùn)練的羊在打。不積極面對新形勢做出及時地改變、調(diào)整,那么,離關(guān)門大吉的日子也就不遠(yuǎn)了!”

中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長、餐飲商學(xué)院創(chuàng)始人吳堅,在之前寫過十篇文章來論述餐飲業(yè)的利潤真相,吳堅院長在峰會上,以簡單的例子來說明利潤就在我們身邊,但要去發(fā)現(xiàn),并且用新思維來貫徹好。“比如一碗紅燒牛肉面銷售15元,毛利10元,一碗榨菜肉絲面售價12元,毛利6元,賣哪種面掙錢多?很多人以為是紅燒牛肉面,但中午餐廳的銷售時間兩個小時,紅燒牛肉面做一碗五分鐘,榨菜肉絲面只需要兩分鐘,這樣算起來,120分鐘里,還是榨菜肉絲面帶來的利潤多。”

吳堅院長介紹了9種新的思維方式,以應(yīng)對目前餐飲業(yè)的四高一低壓力。

 

 

中國餐飲供應(yīng)鏈管理協(xié)會主席沈國文先生,在餐飲業(yè)做了多年,他說,十年前還沒有餐飲供應(yīng)鏈這樣的詞匯,但十年后,餐飲供應(yīng)鏈管理變得越來越重要,從采購、配送到生產(chǎn),都需要一定的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)定,未來餐飲供應(yīng)鏈解決方案就是:系統(tǒng)化和個性化兩個特點。這也是中國供應(yīng)鏈管理協(xié)會成立的意義所在,該協(xié)會就是要診斷與解決方案的提供,專注于“供應(yīng)鏈管理”每個環(huán)節(jié)。

木屋燒烤創(chuàng)始人隋政軍觀察到目前餐飲行業(yè)都存在跟風(fēng)行為,“餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)開店,多大的商圈才能養(yǎng)活一個門店?你了解競爭對手在做什么嗎?你清楚目標(biāo)競爭對手嗎?沒有賣不掉的白菜,只有定錯價的白菜。”

 

 

他認(rèn)為高性價比、運營高效、準(zhǔn)確的定位,這才是成功的餐飲。“互聯(lián)網(wǎng)是餐飲企業(yè)的工具、傳播的利器和口碑的放大器,我們要做的就是對內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化以及對外的互聯(lián)網(wǎng)化。好吃便宜才是大眾餐飲之本,做到不難,難就難在10年、20年都能堅持。正本清源,不忘初心方能始終。”